追寻红色足迹

赋能企业未来

遵义西点拓展

还在为企业团建“形式化”“无效果”发愁？还在寻找能真正凝聚团队、赋能战略的拓展方案？不如看看这场融合红色智慧与硬核挑战的徒步盛宴——从茅台四渡赤水的历史现场，到对标安踏的100公里极限征程，我们为企业量身打造的“红色徒步拓展计划”，让团建不止于“走走路”，更成为激活团队战斗力、破解发展困境的“实战课堂”。

以长征精神破局

困境不是终点，而是调整策略、寻找新机遇的起点；

•

面对挑战，需要“无所畏惧、渴望胜利”的信念，像红军一样坚定目标，不被暂时的困难击退；

•更需要“全员提速、提效”的战略，像当年各部队协同作战般，让每个部门、每位成员都凝聚成一股劲，在协作中破局，在奋进中踏出“新”境。

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长征

当年红军在赤水河沿岸，面对敌军围堵的绝境，以灵活机动的战术反复穿插，在困境中寻生机，在机动中创胜利——这与安踏贵州公司当下遇到的阶段性困境，有着跨越时空的共鸣。

— 红色足迹 —

如果说茅台四渡赤水路线是“历史赋能”，那安踏100公里徒步传递的，则是“挑战自我、突破极限”的精神内核——作为运动品牌，安踏曾以“100公里徒步”考验团队耐力，而这种“不放弃、不退缩”的劲头，正是企业穿越行业周期、实现突破的关键。

踏出新境

如今，100公里的征程即将启航。这不是简单的里程跃升，更是一次意义的升华——100公里，象征着百分百的投入、百分百的信念、百分百的追求卓越。三天两夜，大家既要在步伐上提速，更要在意志上进发、策略上优化、协作上增效，以更强大的团队合力，向更高目标发起冲刺。

走向胜利

从茅台四渡赤水的历史智慧，到100公里徒步的极限挑战，企业重走长征路，走的从来不是一条“怀旧路”，而是一条“赋能路”。当团队带着徒步中的感悟回到工作岗位，那些在途中学会的“协作”“坚持”“决策”，会变成推动企业向前的真实力量——这，就是这场红色徒步给企业最珍贵的礼物。

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